프로덕트
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워터폴과 애자일, 서비스 기획자의 프로젝트 방법론Study/Product, 서비스기획 2024. 9. 5. 17:30
프로젝트 방법론 [기획] - [디자인] - [개발] - [테스트] - [오픈], 프로젝트의 작업 순서와 방식을 정의하는 방법을 의미한다. 대표적으로 워터폴 방법론과 애자일 방법론이 있다. 워터폴 프로젝트 방법론[기획] - [디자인] - [개발] - [테스트] - [오픈] 프로세스 순서대로 진행한다. 워터폴의 가장 큰 특징은 앞 단계가 끝나야 다음 단계로 나아간다는 것이다. 보통은 오픈 일정이 확정되어 있는 상태에서 각 업무 기간을 역산하여 프로젝트 일정을 짜기 때문에,개발 기간은 줄이기 힘들어서 기획자의 기획 기간이 단축되는 경우가 부지기수다. 장점- 단계가 명확하여 정확한 진척률 확인 가능- 책임 소재 명확- 오픈 일정 맞추기 적합- 외주 인력과 작업 용이 단점 - 기획이나 설계 잘못되었을 때..
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기획을 한다...? 다양한 목소리 속에서 길을 찾는 것..?Study/Product, 서비스기획 2024. 5. 3. 00:15
기획일을 꾀하여 계획하는 것목표를 위해 없었던 일을 새로이 만들고, 그것을 세부적인 계획까지 연결하는 것. 서비스 기획자화면기획과 기능 요구사항 정의요구사항에 따라 웹/앱 서비스의 유지 및 보수를 담당프로덕트 매니저가 담당하는 제품 전략 업무, 지표 관리 및 분석 업무보다 디테일한 화면 설계, 스토리보드 작성 등의 업무 비중이 높음주로 서비스나 소프트웨어 개발하는 초기 단계에서 활동 Product어떠한 기능(Feature)들의 조합을 통해서 목적을 해결할 수 있도록 해주는 서비스의 총체 프로덕트 매니저프로덕트 방향성과 필요한 일의 우선순위를 결정하는 역할제품 전략을 관리하고 우선순위를 결정하고 계획을 실행하는 사람제품의 비전과 가치를 정의하고, 고객 요구 사항과 시장 동향을 파악하고, 우선순위..